项目计划书格式09740

发布于:2021-07-19 02:21:11

工程 项目计划书 青岛城建集团 项目部 年月日 本工程项目计划书主要包含以下几个方面内 ? 一、工程概况 容: ? 二、进度控制 ? 三、质量控制 ? 四、安全控制 ? 五、环境控制 ? 六、成本控制 ? 七、工艺控制 ? 八、应急预案 ? 九、信息传递 ? 十、样板段施工策划 一、工程概况 工程名称: ? 建设单位: ? 设计单位: ? 监理单位: ? 施工单位: ㈠工程简述 ? 工程地点: ? 工程造价: 万元。 ? 工期要求:开工日期: 竣工日期: 附:工程*面图 效果图 ㈡施工条件 ? 拆迁到位情况,交通调流到位情况,水、电到 位情况,道路交通情况,影响施工的各类因素 ? 施工区域与城镇现状的布局 ? 对地质条件的描述 ㈢主要施工内容 ? 道路工程:道路长度、宽度,横断面,土方数量,结构层名称 (沥青砼、二灰碎石、水泥稳定砂等),采用材料数量、采用 的施工方法 用参照物描述位置 ? 桥涵工程:桥长、宽、跨径,下部结构形式,桩,扩大基础, 数量;上部结构形式,现浇或预制、数量,施工方法,使用的 材料数量(砼、钢筋、水泥、沥青砼、脚手架、上下顶托、方 木、模板、伸缩缝,支座、隔离墩、栏杆等) 用地标描述位 置 ? 管道工程:总长度、直径(雨污水、自来水、热力、电力), 检查井数量、结构,主要施工方法,材料数量,土方数量 ? 污水处理厂工程:日处理能力,主要施工构造物有哪些,施工 方法,前后顺序,采用的工艺,所使用的材料数量等 (四)前期手续 ? 前期需建设方办理的各项手续是否齐备,需建设 方协调解决的问题 (五)施工组织情况 ? 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置 ? 协作施工单位的组织情况 ? 机械、机具的组织情况 (六)施工*面布置 ? 场地、道路、水电、消防、临时设施规划 ? 施工现场临设布置图(施工区、办公区、 生活区) 二、施工进度控制: ? 进度控制措施 ? 影响工期的不利因素的评估,如天气(冬雨季) 、麦收、节假日、施工工艺等因素,并针对种种 不利因素制定方法保证工期 ? 跨年度工程情况 ? 道路、桥梁、排水、污水处理厂等项目最少每个 项目设四个节点工期,设定年、月、周工期目标 及产值完成目标 三、质量控制: ? 质量目标和要求 ? 质量管理组织和职责 ? 施工质量检查、验收及其相关标准 ? 影响施工质量的因素分析,对质量通病、 常见的质量缺陷、质量隐患的评估,及其 控制措施 四、安全控制: ? 安全目标和要求 ? 安全管理组织和职责 ? 安全方面,对危险源的辨识及评估,结合 公司管理体系的要求提出应对措施。 五、环境控制: ? 环境目标和要求 ? 环境管理组织和职责 ? 环境方面的评估及应对措施,结合文明施 工的要求 六、成本控制 ? 工程造价方面,对成本及效益评估,上交 管理费的保证措施 七、工艺控制 ? 施工工艺方面的难点和解决方案 ? 新材料、新技术、新工艺的实施方案,节 能降耗措施方法,拟达到的目标 八、应急预案 ? 突发事件的应急措施 ? 防火、防汛、雷雨天、防毒、传染病等应 急预案制定 ? 根据不同工程的特点制定相应的应急预案 九、信息传递 收集 ? 应收集的信息及其传递要求 ? 与工程建设有关方的沟通方式 ? 主要领导部门检查工作信息,每周工作情况汇报 ,项目部资料收集人员,汇总反馈到公司相关部 门,反映工程进展情况,质量安全工期成本等内 容。 十、样板段施工策划 ? 施工时,对施工过程过程实施样板引路 ? 样板段设定及实施计划

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